卫浴企业之间互相贴牌，已经是行业公开的秘密。之前，在不少人的心目中，贴牌只是一些中小品牌的事。毕竟，中小品牌实力较弱、规模较小，对种类繁多的卫浴品类，不可能都自主建厂生产，投资大不说、成本也不一定控制得好。最近，有两份上市公司（拟上市公司）的财务报告在卫浴行业内热传，这两家企业的报告揭示了卫浴行业的一些知名品牌对一些新兴品类或者不擅长的品类找工厂代工生产，且规模不小。

卫浴行业有个显著特点：这就是产品属性十分复杂，它既有一部分产品属于陶瓷，还有一部分产品属于产品五金，又有一部分产品属于家俱。许多产品还离不开电器，塑料、玻璃等等。十几年来，很多企业都在打造整体卫浴品牌，一个企业的产品要深度涉及到上述行业。这对于企业的综合实力来说确实是严重考验，许多企业没有这种制造能力，也没有必要面面俱到。即使仅仅在五金卫浴领域，很多企业也只生产其中一部分产品。比如水龙头、花洒、挂件、地漏、阀芯、软管、角阀等等的一部分。销售需要配套，只好OEM代工解决。在整体卫浴企业里面，全部自产自销的企业微乎其微，销售产品中能基本上自己生产的，就是实力很强的企业。

卫浴行业长期的、普遍的、大量的存在OEM代工现象。与瓷砖行业大相径庭。许多卫浴企业既委托兄弟企业代工，又为人代工生产。比较有规模的企业都有一支精于采购队伍，一支品管队伍，以确保委托生产的产品达标。代工企业的代工产品是否理想？不仅关系到成本，还关系到品质，甚至关系到功能和美观。

OEM代工生产在卫浴行业如此重要，我们应该给予足够的重视和研究。比如OEM的流程规范，标准执行，OEM企业的基本情况，包括产品分类、定位、服务、口碑等。OEM企业应如何向委托代工企业学习，从而提升自己的设计、制造水平。委托企业应该如何引导管理代工企业，合作双方应注意什么问题等等。

企业应该做品牌还是应该做代工，这是根据企业资源、性格、目标决定的，不能简单的认为做品牌的就是好企业，做代工的是三流企业，卫浴行业就有一批受行业尊敬的代工企业。

品牌本来就有两类，一类是产品品牌，直接面向消费者的，我们平时说的品牌就是这类产品品牌。还有一类是企业品牌，代工企业就是这类品牌。

厦门卫浴企业有一批备受行业尊重的企业品牌：路达、建霖、松霖、威迪亚、瑞尔特都是这类品牌，长期以量大质优效益佳闻名。而附近的南安更是重要的卫浴产区，企业众多，在国内市场拥有强大的经销商网络。走的是品牌路线，然而在2014年整个南安产区出现大面积塌方，除了九牧一枝独秀，一批重要卫浴企业受到重创，甚至消失。这虽然不能归结为品牌惹的祸，但和厦门比较一下，至少可以说代工企业可能活得更好。除了路达等卫浴企业外，这几年行业又出现了一批代工型新锐卫浴企业，他们像黑马般引人注目，厦门生产小产品的纬图卫浴，生产陶瓷洁具的佳浴企业，温州生产感应器的荣沃企业。江门水口生产地漏、角阀的澳佳卫浴等等，都足以成为行业表率。这些企业的成功告诉我们，各种代工型卫浴企业可以做得很棒。

代工型企业不仅可以有合理的利润，而且可能有理想的利润。但是一定不会有暴利，除非代工型企业推出了人无我有技术含量很高的产品。代工型企业的产品都是为专业客户服务的，所以难以出现暴利，赚的是辛苦钱，社会应予尊重。代工企业靠的是设备、技术、劳动、管理。委托加工企业靠的是营销和品牌，谁都不容易！谁都不必妄自菲薄和狂妄自大，都应该受到行业和社会的尊敬。

目前，卫浴企业代工的方式包括OEM、ODM、IDM等。OEM主要是生产企业按照代工品牌提供的产品设计、功能、品质进行生产；ODM则主要是生产企业按照自己设计的产品结构、工艺进行生产，代工品牌选择现成的产品销售；IDM则是对传统ODM升级，生产企业为代工品牌提供一些具有自主知识产权的产品和方案。对于各自的所占的比例，松霖在招股书中并没有详细披露，称IDM是其未来重点开展的业务。

卫浴品牌的贴牌的流行，实现了术业有专攻，对于知名品牌来说，因为有品牌溢价，代工生产有其较大优势。对于一些中小品牌来说，一味靠贴牌生产，缺少核心产品、成本又降不下来，品牌知名度不够，那在市场上的表现也会越来越糟糕。